UM DIA EM CUIABÁ PARA COLOCAR SUA EMPRESA SOB CONTROLE: VENDAS, LIDERANÇA E GESTÃO NO MESMO PALCO.
O Up Summit reuniu mais de 10 mil empresários em Goiânia. Agora chega em Cuiabá em formato exclusivo, com acesso direto ao Wasley e lugares contados, para você sair com um plano de execução, não com um caderno de frases motivacionais.
Cada bloco termina com você olhando para o seu próprio negócio e escrevendo o que precisa mudar. Você sai com decisões, não com anotações.
1. UMA MÁQUINA DE VENDAS PREVISÍVEL
- Por que a sua empresa vende bem em um mês e trava no seguinte, e o que precisa existir para a venda parar de depender de indicação e de você.
2. GESTÃO PARA UMA EMPRESA MAIS FORTE
- Onde exatamente a sua empresa depende de você para funcionar, e quais decisões continuam na sua mão só porque nunca houve tempo de olhar para isso.
3. EQUIPE QUE ENTREGA SEM COBRANÇA
- O que faz um time entregar sem você em cima, seja ele de três ou de trinta pessoas, e por que contratar mais gente costuma piorar o problema.
4. MARKETING QUE GERA VENDA
- Quanto do que você investe em marketing está virando cliente de verdade, e onde o dinheiro está sendo queimado sem aparecer no relatório.
5. FATURAMENTO QUE VIRA LUCRO
- Por que faturar mais nem sempre sobra no caixa, e onde estão os desperdícios que comem a sua margem todo mês sem você perceber.
6. A SALA
- Um dia inteiro ao lado de empresários no mesmo estágio que você, resolvendo os mesmos problemas, com liberdade para perguntar o que não se pergunta em público.
OS 4 PILARES QUE SUSTENTAM O CRESCIMENTO DA SUA EMPRESA
GESTÃO E LIDERANÇA
MARKETING E VENDAS
PROCESSOS E EXECUÇÃO
FATURAMENTO E LUCRO
NÃO É O TAMANHO DA SALA. É QUEM ESTÁ NELA.
Os Grandes Nomes que já pisaram no Palco do Up Summit
Pablo
Marçal
Pablo Marçal
Nikolas Ferreira
Nikolas Ferreira
João
Appolinário
João Appolinário
Joel
Jota
Joel Jota
Caito
Maia
Caito Maia
Cris
Arcangeli
Cris Arcangeli
Paulo
Muzy
Paulo Muzy
João
Kepler
João Kepler
Guilherme
Benchimol
Guilherme Benchimol
EXPERIÊNCIA QUE JÁ CONTRIBUIU PARA O CRESCIMENTO DE MAIS DE 10 MIL EMPRESAS
ESTA EDIÇÃO É PARA EMPRESÁRIOS QUE QUEREM:
- Enxergar o que está travando o crescimento hoje
- Aumentar as vendas com mais previsibilidade
- Melhorar o marketing e gerar oportunidades qualificadas
- Organizar a gestão e tomar decisões com mais clareza
- Formar uma equipe que entrega sem cobrança constante
- Crescer sem perder o controle da operação
- Transformar mais faturamento em lucro
- Construir uma empresa que não dependa do dono para tudo
E NÃO É PARA QUEM:
- Ainda não possui uma empresa ou produto validado
- Procura apenas motivação ou uma fórmula rápida
- Não está disposto a colocar as estratégias em prática
- Prefere conteúdo gravado para assistir depois, sem sair da rotina
- Não pretende mexer no que hoje funciona no improviso
PERGUNTAS FREQUENTES
Se você continuar exatamente onde está, aí sim o prejuízo é garantido. Além disso, o evento tem garantia total: participe, fique até o final e, se não gostar, devolvemos 100% do valor mediante comprovação da presença integral.
O evento não termina em teoria. Cada bloco fecha com um plano de ação preenchido por você, com a sua empresa como estudo de caso. Você sai com o que fazer na segunda-feira já escrito.
Justamente por isso a edição é de um dia só. Se a empresa não sobrevive a você fora por 8 horas, o problema que precisa ser resolvido é exatamente esse.
O evento é para quem já tem empresa rodando: clientes, faturamento entrando e uma operação em pé.
Na prática, o conteúdo pega com mais força em empresas a partir de R$ 20 mil por mês, e continua valendo para operações bem maiores.
Vendas, gestão, time e margem mudam de escala, não de natureza. O que trava uma empresa de R$ 30 mil é o mesmo que trava uma de R$ 300 mil, em outro tamanho.
Pode e recomendamos. Existe condição especial para grupos, fale com a equipe pelo botão acima.
O local será divulgado por e-mail e WhatsApp assim que confirmado. Você recebe o endereço e o horário de credenciamento junto com as demais instruções após a compra.
VOCÊ JÁ CONSTRUIU A EMPRESA. FALTA OLHAR PARA ELA DE FORA.
Um dia fora da operação, com a sua empresa na mesa e um plano escrito para começar na segunda-feira.
Se a primeira resposta que veio na sua cabeça foi “não consigo parar um dia”, esse é exatamente o motivo para ir. A edição é de um dia só, de propósito. Se a empresa não sobrevive a você fora por oito horas, o problema que precisa ser resolvido é justamente esse.
